Ready for new perspectives
The important thing is not to stop questioning

Transformation Management

Die Zahlen zu gescheiterten Veränderungsprozessen in Unternehmen variieren. Unnabhängig davon ob die optimistische Einschätzung von etwa 60% oder die pessimistische Einschätzung von ca. 80% korrekt sind - jedes Scheitern ist mit "sunk costs" verbunden: Geld, Zeit, Energie, Commitment und Motivation wurden investiert ohne einem entsprechenden Beitrag.  Dies führt dazu, dass diesbezügliche Themen "verbrannt" sind, obwohl jene eine kompetente Bearbeitung für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens benötigen. Dabei gibt es genug Wissen und aussreichend Erfahrung, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Wir fassen dieses Wissen und diese Erfahrung wie folgt zusammen: Transformation braucht Klarheit, denn Klarheit schafft Vertrauen; Vertrauen gibt Sicherheit und Sicherheit ermöglicht Raum für Entwicklung.