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Ready for new perspectives
Don´t limit your challenges, challenge your limits!

Lernbibliothek

In die Lernbibliothek stellen wir Beiträge ein, von denen wir überzeugt sind, dass sie auch für unsere Kunden interessant sind. Dies erspart Ihnen zwar nicht das Lesen, aber vielleicht etwas Zeit, Interessantes aus der Fülle des überall Geschriebenen heraus zu filtern.

Gerne senden wir Ihnen unsere ausgewählten Artikel zu.

Titel Autor Quelle
Ungehindert neu. Warum Organisationen nicht innovativ sind! Kaduk Stefan et al., Juni 2013 Musterbrecher, Kindle-Version 2013

"Leadership im Level 1 - der Opportunist"

Graf, Mai 2018

TMAG, Whitepaper 

Mystery Lunch - "Rat mal, wer zum Essen kommt." Lakse/Sonnert, März 2018 TMAG; erschienen in PersonalEntwicklen 
Why we should be disagreeing more at work Amy Gallo, Januar 2018 HBR
15 Mythen über Selbstorganisation Julia Culen, Dezember 2017 pazifika.com
Der Megatrend Achtsamkeit Matthias Horx, Dezember 2017 Horx Future Blog
Learning to Learn Erika Andersen, November 2017 HBR
Without Emotional Intelligence, Mindfulness Doesn´t Work Daniel Goleman/Matthew Lippincott, September 2017 HBR
Glaubwürdigkeit und ihr Verlust Konrad Paul Liessmann, Juli 2017

NZZ

Geh, wenn du nichts beizutragen hast! Anja Förster
Juli 2017
Capital
Führungskräfteentwicklung vom Kopf auf die Füße stellen. "LEAVOR - Leadership Impact for Business Excellence" Laske/Oberrauch/Graf    TMAG, Whitepaper Juni 2017
Die Macht der warmen Worte. Wie Chefs ihre Mitarbeiter richtig loben. Jenny Niederstadt, Mai 2017

WIWO

What to do about Mediocrity on your Team. Joseph Grenny, April 2017 HBR
In fünf Schritten zu einer effizienten Lernarchitektur. Stephan Penning, April 2017 Human Resources Manager
Balance is Ingredient in Effective Leadership.  Pearls ZHU, Februar 2017

futureofcio.blogspot

Innovationskraft als Schlüsselkompetenz unserer Zeit.  Pia Struck, Februar 2017

Human Resources Manager

The Truth About Authentic Leaders.  Bill George, Januar 2017

hbswk.hbs.edu

Führen durch Fragen darf nicht in Ratespiele enden.  Dr. Bernd Slaghuis, Januar 2017

Xing