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Ready for new perspectives
There are no simple answers

Leistungsportfolio

Im Leistungsportfolio der Transformation Management AG spiegeln sich das Wissen, die fachlichen und methodischen Kompetenzen sowie die breiten beruflichen Erfahrungen des Teams. Das Portfolio umfasst in erster Linie die folgenden Schwerpunkte und Leitfragen:

Leadership Development: Wie stellen wir den Reifegrad unserer Führungskräfte in einer Weise fest, dass die Ergebnisse belastbar sind und von den Betroffenen akzeptiert werden können? Wie lassen sich daraus wirksame Lern- und Entwicklungskonzepte gestalten? Wie können wir Lernprozesse mit Kopf, Herz und Hand formatieren, die Begeisterung für Lernen fördern?

Transformation Management: Wie richten Organisationen Veränderungsprozesse grundsätzlich aus? Wie gestalten sie die „innere“ Architektur der Transformation und welche Vorgehensweise verspricht eine erfolgreiche Umsetzung?

Strategisches Nachfolge- und Talentmanagement: Wie sieht ein strategisch ausgerichtetes Leadership Impact Modell für Schlüsselpositionen aus? Wie können wir die Risiken in Nachfolgeprozessen nachweisbar und überzeugend ermitteln? Welche Konsequenzen sind daraus für ein strategisches Talent Management zu ziehen?

Human Resources Management: Wie kann sich HR zu einem zentralen Gesprächspartner für Unternehmensleitung und Business entwickeln? Wie sichert und kommuniziert HR die Professionalität seiner Serviceleistungen? Was tut HR, um selbst als Innovationstreiber in der Organisation zu wirken?

 

Detailliertere Angaben zu unserem Beratungsspektrum finden Sie, wenn Sie unseren Links folgen.

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