Learning Sessions
Was sind Learning Sessions?
Learning Sessions sind extern angeleitete, inhaltlich auf Schlüsselthemen der Führung ausgerichtete Lern- und Reflexionssequenzen für eine Gruppe von maximal 12 Teilnehmern. Sie zielen darauf ab, die Professionalität der Führungsarbeit zu erhöhen.
Der Umfang dieser Sequenzen beträgt je nach Inhalt und Zuschnitt zwischen zwei und vier Stunden. Learning Sessions sind, wie der Name bereits ausdrückt, reine Lernsettings, in welchen die individuelle Entwicklung als Führungskraft im Mittelpunkt steht. Als Kernfrage formuliert: Wie kann ich meine persönliche Führungsarbeit zunehmend „reifer“ gestalten? Als Denkmodell dient uns dabei das „Leadership Maturity-Konzept“.
Wie lernen die Teilnehmer in Learning Sessions?
Entsprechend der Logik unserer Lernarchitektur geht es um die unmittelbare Umsetzung des Gelernten/ Reflektierten in den eigenen Führungsalltag. Konsequenterweise setzen wir systematisch an der jeweils eigenen Arbeitssituation der Teilnehmer an, geben Inputs, lassen interaktiv Lösungen und die nächsten Handlungsschritte erarbeiten.
Ganz wichtig: Die Learning Sessions sind kein „Schnellsiedekurs“ nach dem Motto „Lerne führen in vier Stunden“.
Was lernen die Teilnehmer in Learning Sessions?
Learning Sessions stellen zentrale Lern- und Reflexionsräume dar, innerhalb derer die Teilnehmer sich ihrer derzeitigen Qualität in der Führungsarbeit bewusster werden und gezielt Hinweise erhalten, wie sie diese – themenbezogen – gemäß der Reifegrade weiter professionalisieren können.
| Learning-Session 1: | Schritt für Schritt - Das Reifegradmodell der Führung |
| Learning-Session 2: | Authentisch Führen - Meine Wertebasis als Führungskraft |
| Learning-Session 3: | Leadership needs followership |
| Learning-Session 4: | Überzeugt entscheiden - überzeugend entscheiden |
| Learning-Session 5: | Ohne Hauen und Stechen - Konflikte wirkungsvoll lösen |
| Learning-Session 6: | Jetzt weiß ich auch nicht mehr weiter - schwierige Gespräche konstruktiv führen |
| Learning-Session 7: | Hochleistung meines Teams - funktionale Vertrautheit schrittweise erhöhen |
| Learning-Session 8: | Meine Wirksamkeit erhöhen - Feedback professionell praktizieren |
| Learning-Session 9: | Das Hamsterrad vermeiden - gute Balance finden zwischen Beruf und Privatem |
| Learning-Session 10: | Reflexion ist nicht bloß Nachdenken |
| Learning-Session 11: | Logisch dialogisch! |
| Learning-Session 12: | Die Angst des Torwarts vorm Elfmeter: Wie Führungskräfte mit Ängsten umgehen |